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松萝茶香话发展——金涛调研我公司茶产业发展工作

发布时间:2014-08-21

大地回暖,茶枝吐绿,又是一年茶叶生产旺季。4月16日下午,县长金涛率队赴我公司就茶产业发展工作进行调研。副县长吴江、刘桃红等参加调研活动。

        金涛一行对我公司进行实地调研,详细了解茶叶生产、销售以及茶农收入等情况,并与我公司董事长王光熙共同分析研究当前市场形势,为茶叶企业发展把脉开方。金涛指出,茶产业是茶农增收的主要途径之一,涉及到全县20万茶农的切身利益,是当前全县经济社会发展的一件大事。目前,虽然我县茶产业有基地、有龙头、有品牌、有文化、有品质,也有市场,但在发展思路上还未进一步理清,未形成全面系统的发展体系,与其他地方相比仍有差距。
        金涛要求,要以富民为目标抓好茶产业发展工作。一是基地要规模化。要扩大茶叶基地规模,进一步改良现有茶树品种,并在茶园流转工作中要切实保障茶农的切身利益。茶叶部门及技术人员要深入基地一线,及时给予技术指导和帮助。二是生产要现代化。要建设高科技的现代化标准厂房,引进先进清洁化生产线,依靠专家力量,科学制定茶叶制作流程,逐步解决资金、土地指标、设备更新等问题。三是产品要优质化。要按照色绿、香高、味浓、形佳的要求,严格执行有机茶的标准,控制农药残留,确保茶叶的优良品质。四是发展要产业化,要制定相关政策,整合各项涉农资金,加强对重点企业的扶持力度,完善公司 基地 农户的发展模式,促进茶叶企业不断做大做强,促进茶农持续增收。五是茶叶要品牌化。要整合好全县茶叶品牌,形成统一标识、统一茶形、统一包装、统一色泽的休宁松萝品牌茶叶。要加强品牌宣传,并结合市场需求,通过调查问卷等多种形式征集意见和建议,有针对性的加以整改。要与文化结合起来,提升茶叶品牌的文化内涵和影响力。
       金涛强调,茶叶是世界三大饮料之一,具有很大的市场和升值空间,我企业要站在更高的起点来处理好几种关系。一是处理好规划与策划的关系对我公司茶叶产值、有机茶园规模以及茶产业发展目标等要做出详细发展规划。要通过策划相关活动来提升休宁松萝的知名度、美誉度和客户的忠诚度,推动茶产业持续发展。二是处理好数量与价格的关系。要加强统计和数据的分析研究,借鉴龙井、铁观音等知名茶叶品牌的成功经验,科学规划休宁松萝茶叶的生产,避免出现量增价跌的现象。三是要处理好一般与重点的关系。要突出重点,集中力量扶持重点龙头企业,采取兼并、连锁和股份制等多种形式,集团化发展,形成抱团发展的态势。四是要注重宣传与市场的关系。各龙头企业要锁定区域进行针对性宣传,进一步巩固老市场和开拓新市场。要规划建设茶叶一条街,培育和打造我公司茶叶市场的集散地。五是要处理好品质与品牌的关系。品质是生命线,直接影响到品牌的形象。要建立从基地到流通等各个环节的朔源体系,确保茶叶的品质。六是处理好形式与内容的关系。要统一品牌,整合宣传,降低成本,并在茶叶品种、品质、品味、品牌、品级等方面制定统一的标准,形成休宁松萝色绿、香高、味浓、形佳等特色和特点。

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